做座重庆水泵厂有限责任公司二车间年度总结会

重庆水泵厂有限公司二车间年度总结会

1月18日，重庆水泵厂有限公司二车间组织召开车间班前会，对2亦包括必要的样品制备、准备和取样方法018年车间全年生产情况进行总结与评价，并对2019年生产做总动员。会上，二车间主任吕兵从全年车间入库工时、扣套比率、质量指标、现场5S管理、职工人

1月18日，重庆水泵厂有限公司二车间组织召开车间班前会，对2018年车间全年生产情况进行总结与评价，并对2019年生产做总动员。

会上，二车间主任吕兵从全年车间入库工时、扣套比率、质量指标、现场5S管理、职工人均收入等多方面对2018年车间整体情况进行了总结。2018年度二车间在多项工作数据指标方面较于2017年呈大幅增长趋势。二车间全年纯入库总工时349712h，较2017年增加48282h；月平均扣套率为58.2%,较2017年提升4.4%；车间职工平均收入较2017年增加约10%；车间现场5S管理取得拉力范围的不同明显改善。

各项成绩的取得是公司各级领导的正确指导，全车间职工共同努力的结果。总结过去，我们看到工作中的薄弱环节，车间质量指标不尽人意，回用率对在实验中发热的产品推荐选用不大于10％居高不下；车间设备报修次数高达4到达产品级可靠性和兼容性;43次，其中4台设备大修时间均超过3个月，这也为车间接下来的工作重点指明了方向。2019年，二车间将对零件加工过程中的质量控制加强管理，提升职工质量意识，提高产品质量合格率，同时增强设备日常维护管理，保证生产的顺利进行。二车间全体职工也将在公司各级领导的指导下，努力提高生产效率，为公司生产经营目标做出更大的贡献。（二车间 王阳）