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苹果与谷歌两种不同的创新思维方式【资讯】

发布时间:2019-10-09 19:52:32 阅读: 来源:滤网厂家

最近,前苹果公司CEO约翰·斯卡利抛出这样的观点:“在科技领域中作出下一个重大创新的很可能不会是苹果公司,而会是谷歌等其他公司。”他认为,“相对于苹果,有无人驾驶汽车和空间旅行等项目的谷歌正处在更好的位置上,将可尝试推出这些创新产品。谷歌理解一件事情,那就是如果不冒险尝试新事物,那么就会错过未来。”

面向未来,苹果与谷歌的野心都在于连接一切,但它们却用完全不同的创新方式来建构未来的世界。近年来,谷歌在秘密研发诸如无人机、谷歌眼镜、无人驾驶汽车、太空电梯这些天马行空的项目,它们都来自一个名叫Google X的神秘实验室,该实验室由谷歌联合创始人谢尔盖·布林领导,它的任务就是要打造出科幻片《星际迷航》里出现的那些神奇技术,而不是设计那些满足时下的流行产品。

事实上,谷歌与苹果是两种截然不同的创新文化(300336,股吧)。谷歌相信技术可以改变未来,他们热衷于在神秘实验室中研发类似于魔法工厂的新奇玩意。而苹果则将产品创新视为一种艺术创造,依靠的是直觉,而并非市场研究。

因此,在谷歌的实验室工作的是来自全球各地的科学家。 比如世界顶级机器人和人工智能专家塞巴斯蒂安·特伦发明了世界上首辆无人驾驶汽车;另外一名斯坦福教授安德鲁·恩格则专门研究如何将神经系统科学应用于人工智能,从而让机器人和机器像人一样运作。

谢尔盖.布林是X实验室的灵魂人物, 他喜欢鼓励员工在充分放松地情况下进行独立思考与创造。为了鼓励创新,布林允许员工有一些的时间可用来做自己感兴趣的任意工作,不过,研究成果必须卖给公司。

与谷歌不同,苹果的创新文化来自于直接对用户观察。在苹果看来,用户才会告诉你他们想要什么,观察用户,看到他们如何与自己的产品或竞争对手的产品互动,并观察他们遇到的问题中隐藏的机遇。因此,人们总是看到,苹果并非一个技术的发明者,但它往往是一个最好的体验提供者。比如苹果并非触摸屏的发明者,但苹果开发的触摸屏产品提供了比其他产品更优秀的用户体验,当然苹果也赚到了比其他公司更多的钱。

而事实上,相对于产品创新,苹果更重要的创新在于商业模式上的创新,苹果建立了一个开放的花园,让全世界聪明的人都可以靠自己的创意赚钱,这让商业世界发生了脱胎换骨的变化。如果说商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。那么,苹果的商业模式创新则是一种对传统彻底的颠覆。

毫无疑问,谷歌与苹果都是两家伟大的公司,但它们创新的思维模式与方向截然不同,这一点从它们的收购路径也能看出来。

谷歌的收购策略涉及的领域包括机器人、增强现实、人工智能还有物联网。意图也非常明确:不断探索下一次科技创新革命与入口。谷歌在2014年以高达30亿美元收购机器人工程技术厂商波士顿动力、5亿美元收购人工智能公司Deep Mind、32亿美元收购智能家居公司Nest。谷歌的收购甚至扩充到生物性公司、太阳能公司等。

而苹果近年的收购则是为了更好的跻身社交内容领域。在2014年,苹果收购的公司具备典型代表性的包括以色列3D传感技术公司PrimeSense、社交媒体分析公司Topsy、地图应用公司Broadmap和云笔记应用Catch、室内导航技术公司WiFiSlam、加拿大地图数据公司Locationary、交通导航服务应用商HopStop等。

在某种程度上,谷歌触碰的是人类更遥远的未来,而苹果关心的是当今的世界。谷歌与苹果都有一个梦想,就是用自己的生态圈连接一切,苹果以硬件为核心构建平台,谷歌则希望尽快地为自己补齐硬件上的短板,它们之间的较量其实刚刚开始。

(责任编辑:HN666)

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