京东的亚洲一号与光明星三号

今天在微博看到一个段子，说著名的B2C企业京东商城在上海的亚洲一号工程，至今没有获得开工许可证，虽然这个工程早在2010年就被刘强东挂在口上，作为京东下一步加大物流体系投入和建设的样板，但是两年过去了，却还是一直在撂荒，直到最近奠基，至于什么时候建成还未可知。据说要到2014年。

京东这一两年来动作频频、口号不断，不过就像是我前面有篇博客说的那样，基本上所有的口号最后都成了泡影。越是实现不了，京东就越要把口号喊得更为响亮一点，这一点倒很像刚刚宣布失败的光明星三号发射的事情，名字都很像啊，亚洲一号怎么听起来也像是卫星。

刘强东最近打赌上瘾，好像是为了一个60亿的数字，频繁露面，发下狠誓，不过也和前面说的一样，貌似又不了了之了。

其实理智上说，我蛮理解京东的难处的。

京东是以低价倾销占领市场的，是以零利润甚至于亏损来扩大规模的，这都是京东起家的法宝，于是京东注定会不停遇到资金问题，开玩笑，做到微利甚至于我没有利润很简单，但是京东庞大的队伍和运营成本怎么办？总不能也不出吧？因此京东需要不停的输血，一个靠输血为生的人，我想大概也和打鸡血差不多了，是本质上会亢奋的，或者说必须要亢奋的，不亢奋怎么能变一个更好的故事去融资继续输血维持呢？

就单单拿亚洲一号来说，从道理上说，这是一个可以讲给资本的故事，建设一个大的仓储，当然是B2C必须的，没有仓储怎么会有发展，那么在上海拿300亩地，是个了不起的事情，能拿到，说明京东是有能耐的，能建成，说明京东的发展后劲是十足的，下一句接着应该说的就是，那么您可以掏钱了吧？故事相当圆满。

问题是，这个故事有很多瑕疵，比如这一位于上海嘉定的300亩工程，京东并没有一次性出资，而是采用多年分期付款的“以租代建”模式，这就是说，如果能拿到投资，还要不断投进这个项目去；其次，有报道说，当初刘强东接受采访的时候说，这个项目本来应该在2010年的8月开工，可是直到最近才开始奠基，建成要到2014年，好嘛，这个跳票的故事无疑是在说，如果给我钱，2014年这个项目能建成，能发挥作用……

这个故事还没有圆满，京东方面最近又对外宣布，今年计划新开6个物流仓库，未来三年内实现全国50-60个物流仓库的建设，目标覆盖全国绝大多数核心城市。这一个卫星还没有上天，京东居然能编出几十个卫星的故事来，这水平，比我们邻居还要强大。问题是你一个2年前的仓库至今还没动工，三年内能否建成还未可知，你怎么让别人相信你能在三年内建成几十个仓库来？靠吹牛吗？

我有时候觉得吧，我们有太多靠嘴巴上市的公司，多一个京东倒也没啥，只不过吹牛有时候也要注意一下大小，别总吹牛，总要把一些说过的实现了，才能让资本市场相信你后续的牛皮不是吹的，要不然，牛皮总有吹破的一天，那个时候刘强东还能怎么打赌法？和邻居学习，继续高唱凯歌吗？

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